В Вашем браузере отключены Cookies. Для правильной работы сайта Cookies необходимо включить!
     
Авторизация    Запомнить
   Регистрация Забыли пароль?

Новости » Советы работодателю

Советы работодателю

Советы работодателю


В современных условиях работодатели все чаще сталкиваются с необходимостью иметь грамотную и развитую службу управления персоналом, которая не только будет отслеживать движение сотрудников и вести документальный учет, но и внедрять новейшие методы управления кадровой политикой предприятия.

На Западе среди специалистов по кадрам существует должность менеджера по увольнениям. В обязанности этого специалиста входит беседа с увольняющимся работником. В отечественных условиях такой разговор обычно проводит менеджер по персоналу, иногда – сам работодатель.

Зачем необходимо беседовать с сотрудником, который скоро уйдет на другое предприятие?

У руководителя всегда есть шанс удержать хорошего специалиста, и это главный аргумент в пользу необходимости диалога. Известно, что около 20% работников остаются на предприятии, если беседа с ними проведена грамотно. Кроме того, для компании важна статистика: квалифицированный менеджер по персоналу предоставляет руководителю данные, свидетельствующие о причинах увольнения сотрудников, а это может помочь создать оптимальную кадровую стратегию.

Как провести беседу, какие вопросы задать на последнем собеседовании?

Специалисты советуют: к разговору нужно специально подготовиться. Обдумать вопросы, создать непринужденную атмосферу для того, чтобы человек раскрылся, назвал действительные, а не декларируемые причины ухода. Разговор нужно вести так, чтобы не допустить излишних проявлений эмоций: в спокойном, деловом тоне. Спросить, как человек относится к работе, какие видит недостатки в компании. Выяснить, при каких условиях работник согласен остаться. В случае если не удается найти аргументы в пользу продолжения сотрудничества, следует переходить к следующему этапу разговора.

Предметом дальнейшей беседы обычно является вопрос сохранения конфиденциальности информации, которая стала известна сотруднику в процессе работы. Иногда возникает необходимость в подписании специального документа – обязательства о неразглашении сведений, связанных с коммерческой тайной. Взамен руководитель может предложить составить рекомендательное письмо для нового руководства или взять контактные данные, чтобы дать положительный отзыв о работнике по телефону.

Издание "Работа+Карьера"

(Сайт http://www.jobs.ua/)

Автор: Administrator
25.08.2013 12:47
 

Посетители на сайте

Гостей: [ 1 ]
Пользователей: [ 0 ]
Всего посетителей: [ 1 ]

Навигация по вакансиям

Статистика сайта

Пользователей: [ 8892 ]
Вакансий: [ 15924 ]
Резюме: [ 1248 ]
Works on the engine Expert © SD-Group 2019 - 2024 Developed using PHP Developed using MySql